[Nicole Morell]: 委员会 032 将于 2023 年 7 月 25 日星期二下午 6:00 召开全体会议。秘书先生，请打电话。
[George Scarpelli]: 礼物。
[Nicole Morell]: 礼物。
[George Scarpelli]: 礼物。
[Nicole Morell]: 赠六赠一。 整个 Metrica 市议会委员会将于 2023 年 7 月 25 日星期二召开会议。 下午 6 点 在梅德福市议会厅、梅德福市政厅二楼以及通过 Zoom 进行。 会议的目的是讨论全市范围内固体、可重复使用、有机和可回收废物的收集、处置和处理，这些废物是根据提案请求编号 23-0067、文件 23-032 授予的。 委员会邀请了 DPW 专员 Tim McGiven、规划、发展和可持续发展总监 Alicia Hunt 以及规划、发展和可持续发展办公室的其他代表参加本次会议。 如需更多信息、帮助和住宿，请联系市职员：781-393-2425。 此致，董事会主席 Nicole Morell。 我们有麦吉本委员和亨特主任在这里给我们做介绍。 在我们开始之前，议员们还有什么问题吗？ 两个都看不到，我就把它给两个。 您可以触摸麦克风来打开它吗？ 就这样吧，抱歉。 它每周都会发生变化。
[Tim McGivern]: 非常感谢。 我们要进行一个相对较短的演示，我将把它交给艾丽西亚来开始演示，我将在中途接手。
[Alicia Hunt]: 各位议员晚上好。 显然，您今天了解梅德福的垃圾和回收利用。 让我们回顾一下我们经历过的 RFP 流程、RFP 目标、 结果和建议以及未来的发展。 需要明确的是，我想每个人都知道市长需要市议会的批准才能签署一份为期 10 年的合同。 今晚你们市政厅的议程是请求允许签署一份为期 10 年的合同。 我们的目标是提供有关那里发生了什么、正在发生什么以及这里的流程的信息。 这样他们在这次会议上感觉更舒服，这样我们现在就有一点时间在这次会议上讨论这个问题。 所以我将其放在这里只是为了完整性。 对不起。 你们都知道我们在梅德福如何处理废物和回收。 我们每周收集一次垃圾，每两周回收一次。 庭院垃圾相当于 15 周加上一周的圣诞树。 目前，电器路边取货费为 26 美元。 居民每两周最多可以领取三件大件物品。 每件商品的成本约为 25 美元。 事实上，当垃圾处理卡车到达时，很多人打电话来，但他们的物品却不见了。 市政府仍为每件商品支付 25 美元。 当这种情况发生时，我们每年为这条生产线支付大约 40 万美元。 目前居民可以订阅该市推荐的堆肥服务。 每年费用为 99 美元。 我想强调的一件事是幻灯片。 实际上我们没有梅德福或该州的数据。 这是美国环保署的一张幻灯片，详细介绍了家庭每年扔掉的东西。 正如您所看到的，48% 的废弃物品是可回收的。 其中 15% 是橙色，可以重复使用或回收。 12% 是庭院垃圾、庭院剪下的垃圾，22% 是食物残渣，实际上只留下少量进入垃圾桶。 现在，关于实际可以回收的东西，各个地区的情况有所不同，但这是， 在一张大照片中。 因此，您也知道，自 1992 年以来，我们一直在制定运输商法规，强制要求对可回收物进行强制分类。 这意味着我们制定的卡车运输法规将要求获得许可的废物容器提供回收服务，因此他们不能简单地从公寓楼等地收集垃圾，而无需收集垃圾。 基本上，它提供回收服务并收取总费用。 据我了解，我们的主任在上次会议上谈到了这一点，对我们的卫生监管委员会有一些疑问，并且有不同的定义。 据我从我们的公共卫生总监那里了解到，卫生委员会实际上进行了投票并调整了他们的规定，以符合向市议会提出的建议。 我知道基特议员也在场。 在那次会议上，我不在场，所以除了说我知道这件事正在进行中之外，我无法说话。 事实上，我们认为这是这个过程中重要的一步。 因此，对于 RFP，去年夏天和秋天，我们成立了固体废物工作组并进行了社区外展。 我要感谢今晚使用 Zoom 的工作组成员。 在开始共享我的屏幕之前，我看了其中的一些内容。 我们在冬天起草并发布了一份 RFP。 今年春天我们收到了提案，今年夏天我们正在谈判合同。 因此，RFP 的目标是控制成本，为我们的服务接受者创造公平和透明度，扩大我们的回收和堆肥选择，并提供与邻近社区相当的服务。 简化服务连续性的过渡而不会中断。 我们希望让梅德福实现零浪费，并减少商业区的多运营商数量。 所以我想我会把它留在这里。
[Tim McGivern]: 谢谢你，艾莎。 这就是为什么我们在实现我们的目标方面做得很好。 所以我认为这一点非常重要。 在我们开始评估 RFP 之前，我们并不能 100% 确定可以实现其中一些目标，但我们正走在正确的轨道上。 这是个好消息。 RFP 的结果是 这里总结了它们，但是，这是我认为非常需要分享的三个要点。 例如，如果我们每周进行回收，我们会发现每年会增加大约一百万美元的成本。 我们计划每周进行一次食物堆肥，每年将花费大约一百万美元。 如果我们每两周更换一次垃圾，我们每年将节省约一百万美元。 我们建议从第三年开始有一个过渡期。 需要明确的是，我们目前不建议每周回收一次，但我们想了解这会花费多少费用。 原因是，据分析，回收材料的增加幅度很小，这正是 MassDT 等人在全国调查中所做的。 所以每周堆肥食物残渣的部分，你知道，我们过去和你讨论过的另一件事是，有很多垃圾，今天有很多食物残渣。 剩下的食物很重。 因此，当您从垃圾桶中取出食物残渣时，垃圾就会变得更轻，您拥有的也会更少。 它不会那么快腐烂，也不会那么快变得令人讨厌。 这是我们在这里采取的方向之一，也是我们从社区听到的，也是我们要去的地方。 然后我提到的过渡部分也很重要，因为我们的想法是现实的，我们不能挥动魔杖让整个城市立即开始堆肥他们的食物残渣。
[Nicole Morell]: 去问。
[Richard Caraviello]: 我每两周都会收到第三个垃圾问题。 是的。 如果到了第三年我们意识到它不起作用，我们可以将其改为每周一次吗？ 如果，如果，如果我们意识到，当我们开始时，也许六七个月后，它不起作用，我们可以
[Tim McGivern]: 好吧，我们将与废物管理部门签订一份合同，我认为如果它不起作用并且它就结束并且没有人收集堆肥而事实并非如此，我们就必须进行讨论。
[Richard Caraviello]: 我每两周谈一次。 嗯，这将从第三年开始。 是的，是的，如果我们意识到这一点。 也许，你知道，三、四个、五个月后，它就不起作用了。 答案是肯定的。 我们能够恢复每周垃圾收集吗？
[Tim McGivern]: 是的，我们可以做到。 我们不能那样做，也不能堆肥。 所以我们当时必须做出一些艰难的决定。
[Alicia Hunt]: 这将对预算产生重大影响。 是的。 我们实际上可以每周堆肥并扔掉垃圾，但这将产生数百万美元的预算影响。 那将是一个障碍。 我们不推荐
[Nicole Morell]: 我有一个与我们开始时相同的问题。 那么，如果我们扔进垃圾桶的所有其他东西，如果人们有大量可以进入 DPW 仓库的可回收物，是否会有像现在这样的选择？那里有什么选择吗？我确实非常具体。 我一岁了，我有很多尿布，比如，食物，太棒了，我们可以把食物拿出来，它为我们节省了很多，我们已经堆肥了，但像这样的东西，我们不一定想要。
[Tim McGivern]: 溢出的袋子不会消失，你必须付费的额外垃圾箱也不会消失，所以如果你产生更多的垃圾，还有其他选择，但这对居民来说是一笔成本。
[Nicole Morell]: 正确，但是那周没有其他方法可以清除垃圾。 就像我刚才说的，因为现在如果我有大量回收品，我可以去 DPW 堆场并在下次取货之前将回收品扔掉。
[Alicia Hunt]: 是的，我想说我们还没有讨论过一个选项......所以我们已经概念化了，有没有办法做到这一点？ 卡车的困难在于本周走这条路线，那周走那条路线。 所以如果一辆卡车撞进一个人的房子 这会非常昂贵。 我们目前不考虑交货地点。 我们研究了人们可以选择购买的备用袋子。 如果你有一个额外的容器，所以我实际上有一个邻居有两个穿着尿布的孩子，他订购了一个额外的容器，他在他有两个孩子穿着尿布的那一年中使用过。 好吧，是的。 好吧，谢谢。
[George Scarpelli]: 主席女士，是的，我可以。
[Nicole Morell]: 啊，女议员斯卡佩拉，然后我们去拜尔斯副市长。
[George Scarpelli]: 好的，谢谢，通过总统，食物垃圾收集计划是每周计划吗？
[Tim McGivern]: 是的，这将是每周一次的节目。
[George Scarpelli]: Bem. Uma coisa que me deixa muito nervoso, principalmente na semana passada, é que recebemos muitos telefonemas e tenho certeza que o Conselho de Saúde recebeu muitos telefonemas. Estamos vendo um enorme aumento nas populações de ratos e o que está acontecendo com o problema dos ratos na comunidade. e eu acho que Algumas coisas que à medida que avançamos com esta RFP e quais são as solicitações, encontro algumas compensações difíceis aqui e não olhamos para todos, embora queiramos que todos reciclem mais, mas a cada duas semanas para recolher o lixo. Não acho que seja grande coisa, considerando que neste momento estamos sendo solicitados a votar nesta questão sem realmente obter a verdadeira opinião de toda a comunidade. Acho que este é o problema que tivemos anos atrás, quando o prefeito McGlynn lançou este programa. Então eu acho que, Você realmente tem que tentar me convencer disso porque, você sabe, vou jogar lixo a cada duas semanas durante três anos, a menos que entendamos o que está acontecendo com a população de ratos e o que estamos fazendo aqui na cidade com os ratos. Uh, acho que é uma situação perigosa. Hum, então, uh, e isso traz outra pergunta que recebi de muitas pessoas que me contataram sobre restos de comida e o processo de compostagem dessa forma. Como disse um residente, agora temos recipientes separados para os nossos ratos consumirem. Eu sei a razão pela qual estamos fazendo isso, mas acho que um milhão de dólares, se você olhar o quadro geral, Os problemas que vão surgir por causa da coleta semanal, acho que não estamos realmente pensando em como seria o processo se houvesse, ou fosse necessário, entregas em si. Não sei, esta é uma boa reunião, esta é uma ótima reunião para fazer as coisas andarem, mas não consigo nos imaginar votando nisso esta noite devido ao fato de ser final de julho e, na maior parte, a maior parte da comunidade não ter ouvido falar sobre o processo ou o que a RFP declara. Mais uma vez, terei mais mais tarde, mas obrigado.
[Nicole Morell]: 谢谢主席女士。
[Zac Bears]: 只是为了明确程序。 本质上，这是一份为期 10 年的合同，合同中可以选择从每周一次垃圾变成每两周一次垃圾，这可以减少每年约 100 万美元的付款，无论年度调整是多少。 我们正在选择,我们正在制定一个计划,在第三年行使这个选择权或者在合同中说我们将在第三年行使这个选择权。
[Alicia Hunt]: 让我先回答，然后我再回答老鼠。 实际上，它已经写在合同中，我也有，所以如果有任何问题，我们的顾问也会在线，而且我们实际上也有一位 MassDEP 代表在线。 所以合同上写的就是可以选择每两周去一次垃圾场。 可以在 2026 年 7 月 1 日之前六个月决定。因此，在此之前的六个月，我们必须决定是否准备好每两周扔一次垃圾，这会对预算产生影响。 这就是我们必须参与其中的地方。 但不，没有写明我们必须这样做。 如果我们说我们正在朝这个方向前进，我们可以看到它，事实上我也会谈论我们正在谈论的这个阶段，但我们还没有准备好。 我们没有足够的采用率，我们可以说，让我们回到一年前，再坚持一年每周一次的垃圾处理，接受预算，然后在下一年改用每两周一次的垃圾处理。 或者我们可以说人们不这样做，所以我认为谈论堆肥也会有所帮助，但我实际上想先谈谈老鼠，然后让我们回到正题，因为议员斯卡佩利首先询问了老鼠的问题。 我们卫生委员会发现，较小且带有用于堆肥的锁的垃圾桶比装有垃圾的较大垃圾桶更能成功地防止老鼠和浣熊进入。 浣熊可以爬到的地方，我们有它的照片，我从自己的窗户看到它，实际上浣熊可以打开一个垃圾桶，我们的废物管理垃圾桶之一，进入那里并取出垃圾。 堆肥箱的盖子非常简单。 这实际上有可能发生，我们在楼上的走廊里就有那个。 我们可以请大卫去拿那个。 你介意吗？你知道我在说什么吗？ 抱歉，大卫是我们办公室的实习生之一，他一直在帮助我们解决这个问题。 它有一个人类很容易使用的锁，但老鼠和浣熊还没有弄清楚如何打开它。 堆肥箱中的塑料足够厚，因此我们没有发现老鼠吃掉梅德福市使用的堆肥箱的例子。 有些社区有水桶。 我们的卫生委员会拒绝使用水桶，因为他们发现老鼠正在通过这些水桶的盖子进食。 这就是为什么在梅德福，如果您订阅其中一家公司，您只能获得适用于我们健康委员会的容器。 因此，我们相信，改变，或者我们发现，将垃圾从垃圾桶中取出并放入这些容器中，实际上有助于解决老鼠问题。 老鼠的另一个问题是商业，我们稍后也会讨论这个问题。 但不知何故，我们想尝试堆肥。 目前，梅德福有 1,200 个家庭支付每周堆肥费用。 我们有，我会说，哦，我打印了它。
[Zac Bears]: 哦，没有人能看到，因为我们正在共享。
[Alicia Hunt]: 哦，是的，我得暂时禁用屏幕共享。 所以你可以看到这一点，这非常简单。 所以任何人都可以 推动这个的时候，你不需要有很好的手力或者任何东西来推动。 因此，即使是老年人也容易产生压力。 如果我们把它扭转过来，因为你可以看到那里。
[Zac Bears]: 谢谢，谢恩。
[Alicia Hunt]: 你看不清楚，但那里有一个小壁架。 就是这样，我们有这个，它实际上在楼上的走廊里。 我们无意为任何公司做广告。 目前，两家公司都在梅德福提供这项服务， 使用同一家公司生产的完全相同的容器。 只是一件，这件是其中一家公司的品牌。 所以这个想法是我们在进行研究时创造的，等等，研究说？ 我是这么想的。 20% 的人肯定地说，好吧，事实上，每两周就会将其扔进垃圾桶。 所以，事实上，很多人说他们对堆肥感兴趣，如果你愿意，你可以打电话给他们，而很多人，只有 25% 的人说他们对堆肥不感兴趣，那是没有宣传，没有教育，这只是研究。
[George Scarpelli]: 那么... 有多少人参与其中，艾丽西亚，如果你感兴趣的话？
[Alicia Hunt]: 大约 850 人回答了该调查。 谢谢。 是的。 事实上，我意识到我应该回到屏幕共享。 开始了。 因此，当我们进行 RFP 时，我们收到了几家堆肥公司的来信，他们强烈认为我们应该做的是在最初几年选择加入计划。 并让人们注册。 这是基于波士顿所做的模型。 因此，他们有一个选择加入计划，对第一年、第二年和第三年的参与人数有限制。 所以这个想法是：我们认为第一年可以有 8,000 个家庭注册，第二年可以有 12,000 个家庭注册。 目前，我们的垃圾处理计划中有 19,770 户家庭。 因此，在第三年的这个时候，我们认为我们可以将其他家庭包括在内。 如果我们在第二年发现我们不是在 12,000 个家庭中堆肥，而是在 6,000 个家庭中堆肥，堆肥公司将向我们收取每户每周的费用，而不是城市费用。 那么我们只支付第一年和第二年的订阅人数会增加成本吗？ 由于数学原理，存在一个临界点，即整个城市的费用比每人的费用便宜。 这就是我们要改变的地方。 所以这就是我们所拥有的：我们将拥有真正的指标，以便我们能够更好地理解我们是否准备好在第三年实现普遍性。 哦，谢谢。 那么，如果您有食物残渣收集，您是否有兴趣改用每两周一次的垃圾收集？ 在线调查显示，21% 的人表示是，20% 的人表示可能。 当我们在研讨会上讨论过这个问题后，数字发生了变化。 所以我们有 60% 的人说是，15% 的人说可能，当时只有 25% 的人说不。 那只是在讨论节目。 在晚上的研讨会上，许多人改变了主意。 谢谢。 好吧，让我回复你。 我正要离开你。
[Tim McGivern]: 是的，好的。 好吧，我认为艾丽西亚解释得很好，我们也解释了为什么这不是一成不变的。 因此，如果这个计划不起作用，我们可以选择改变我们的实施方式。 我认为每个人都知道这一点很重要，对吗？ 让我们看看这张幻灯片上是否还有其他需要讨论的内容。 我们想要引起您注意的一件事是一件 居民类企业和居民。 所以，你知道，如果你是一家居民型企业，比如一家产生足够废物的小型企业，几乎与居民一样甚至更少，那么你将被纳入该计划。 然后，如果该建筑有四个或更少的单元，则将有资格获得每周食物垃圾堆肥收集服务，作为该市收集服务的一部分。 正如我们所说，这个三年期方法目前只是一个建议。 我想我们已经转到下一张幻灯片了。 目前我们的预算约为 760 万美元。 从第一年到第五年，平均每年7.7个，从第六年到第十年，平均每年8.7个。 这些是我们正在努力研究的一些数字，以在合理的规模上微调我们想要做的事情。 根据我们目前的预算。 因此，我们并不是试图不增加垃圾收集的年度预算，这是成本目标的一部分。 我们相信，我们所取得的一些成就是新系统将是公平和透明的。 到目前为止，整个过程是公平和透明的。 正如艾丽西亚提到的，食物垃圾堆肥服务也包括在内，并且是基于波士顿等该地区其他城市的经验。 我们的目标是从四月到十二月对院子里的碎屑进行堆肥。 我们清楚地听到的一件事是，人们想要收集更多的庭院剪报。 因此，现实情况是这项特定服务变得越来越昂贵。 这就是为什么我们目前正在与废物管理部门合作，以使这些成本合理。 其中之一， 我们这样做的方法是直接雇用承包商，而不是让废物管理取代他们。 这样我们就可以节省大量资金。 因此，很可能存在与此相关的第三份合同。 因此，一种用于垃圾和可回收物，一种用于堆肥食物残渣，一种用于堆肥庭院垃圾。 事实上，我们正在进行废物管理、保险连续性，我想，你知道，我知道，在我的办公室，我们非常习惯于废物管理、那里的人员和他们拥有的流程。 所以这是一个很好的好处。 我们的其他目标之一是让城市实现零垃圾。 因此，我们相信这套合同将代表着未来十年向零浪费迈出的一大步。 我们还没有触及的一件事是，例如，在某些购物区以及城市中的其他情况下，我们希望提供一种方法，将街道上的许多步行者转变为集装箱化的情况，这样更适合老鼠等动物，也更适合使广场看起来更漂亮。 诸如此类的事情。 因此，我们正在研究一个优惠的运输系统，公司可以利用预先协商的票价。 这就是我们与废物管理部门密切合作来解决这些费用的原因。 基本上就是打折。
[Richard Caraviello]: 谢谢蒂姆主席女士，有多少城市真正免费清除商业垃圾？ 这不是常态。 这不是常态。 我的意思是，我们会在某个时候开始让卖家付款吗？
[Tim McGivern]: 这就是全部内容。 是的，这就是它的意思。 但可以这么说，我们不想毁掉一切。 这就是我们努力实现软着陆的原因。 我们正在努力 制定过渡和首选假期安排是其中的关键部分。
[Richard Caraviello]: 因此，我们可以向需要搬出城市系统的企业提供预先协商的价格，如果他们能够经受住夜间商业崩溃的影响，商业区，这样他们就不必整夜离开。
[Tim McGivern]: 像这样的事情我们当然可以解决。
[Richard Caraviello]: 我确信，我们都曾在广场上走来走去，看到垃圾散落各处，装在盒子里。 正确的。 这是非常难看的。
[Tim McGivern]: 正确的。 这就是我们正在通过这个过程和这份合同试图解决的问题。 这不会立即发生。 那里有很多工作要做，其中一个例子就是空间。 垃圾容器空间、收集空间。 并非所有企业都有足够的空间，因此将会有一些共享，可能会有一些保留的城市拥有的空间，例如在特定区域中的一两个停车位和垃圾箱，而不是像我们今天看到的那样混乱。 好的，我想我们可以继续看下一张幻灯片。 那么接下来呢？ 所以现在，正如艾丽西亚提到的，我们正在谈判，这在艾丽西亚和我、我们的顾问和废物管理部门之间花费了很长时间。 我们已经谈判了大约 12 个小时，并将继续这样做。 我们走在正确的轨道上，一切看起来都非常好。 这里提到的 B 范围合同是食物垃圾合同。 现在是下一步，因为这次谈判将取决于我们的范围 A 或废物和回收合同的具体落地地点。 所以它们相互影响，预算都是一样的。 因此，我们将在 2023 年 7 月、8 月、2023 年秋季和冬季运行，并确定初始范围。 正如艾丽西亚所展示或讨论的那样，这将成为其中的重要组成部分，因为她教育人们这实际上是如何运作的，并且， 这真正意味着人们开始转向将食物残渣堆肥。 这就是为什么我们相信这种情况将会持续下去。 这是我们普遍正在走向的趋势，因为我认为这是一个更大的社区，而不仅仅是梅德福。 2024 年 7 月 1 日，新合同开始，其中包括食品堆肥。 与此同时，承运人条例也开始生效。 这对于首选搬运工计划非常重要。 2026 年 7 月 1 日，这是每两周垃圾启动的目标。 因此，希望到那时我们将有足够的人来堆肥，并且我们已经完成了教育和宣传工作，让人们对收集干燥废物的想法感到更加放心。 每两周收集一次，每周收集一次可堆肥的重食物残渣。 这就是计划。 然后我想我们可以继续看最后一张幻灯片。 非常感谢。 我们愿意接受提问，正如艾丽西亚所说，我们有我们的顾问，我们也有一个 SDEP。 因此，回答您的任何问题，尝试一下。
[Nicole Morell]: 谢谢卡拉维耶洛参赞。
[Richard Caraviello]: 谢谢。 所以只是我的一些意见。 您谈到了我们免费获得的批发商品。 是的。 我们为什么不把范围缩小到一个呢？
[Alicia Hunt]: 哦，真诚地，我道歉。 我以为这是这里的一张幻灯片。 这是我们发送给议员的备忘录中的内容。 因此，作为该计划的一部分，我们得到了承运商的强烈建议：他们发现，当我们向居民收取大宗物品的费用时，即使是一部分费用， 一是他们订购取货的物品数量，二是他们打电话、预约然后不取货的次数急剧下降。 我们相信，我们被指控的许多案件实际上是那些不发帖、第二次打电话、然后再发帖的人。 他们看到了急剧下降。 所以建议我们分担费用。 我们能够将它们控制在成本之内。 该市目前每件商品收费 25 美元。 他们愿意将每件商品的价格提高到 26 美元。 建议我们与居民分摊费用，由废物管理部门负责计费。 因此，居民实际上打电话并尝试安排它。 废物管理会将您的信用卡号码发送至 我认为我们推荐的价格是每件 13 到 15 美元之间。 然后他们把这个项目拿出来，发现他们认为它可以为我们减少 400,000 美元，远低于散装项目的 100,000 美元。
[Richard Caraviello]: 所以也许如果你免费赠送一个，另外两个收费，你知道，象征性的 13 个费用，我认为这不仅仅是人们投入了一切，然后人们在晚上来拿走它。 这也是经常发生的事情。
[Alicia Hunt]: 事实证明其他人也得到了它们。
[Richard Caraviello]: 如果您将其减少到象征性的，此后其他所有费用都是免费的，我认为我们可以接受。
[Alicia Hunt]: 我们还发现，如果它是完全免费的，人们就会非常有动力去尝试出版它；如果它需要支付少量费用，人们就会很愿意分发或捐赠它。
[Zac Bears]: 需要澄清的是，就是这样吗？没有什么是免费的，所有东西都要花费每位居民 13 美元吗？
[Alicia Hunt]: 这是我们对此的建议： 建议对所有事情都这样做。 电器仍保持每件 26 美元的价格，仍保持在每件 26 美元的价格。
[Richard Caraviello]: 这是家用电器用的吗？
[Alicia Hunt]: 这些都是家用电器。 我说的是大宗商品。 对于散装物品，是的。
[Richard Caraviello]: 是的，如果您每年只捐赠一件批发物品，也许可以。 他们说不，他们说所有散装物品都是 13 件。 不大量捐赠任何物品吗？
[Alicia Hunt]: 这是建议，尤其是在 DEP 最佳实践中。 人们也更容易支付象征性的费用。
[Richard Caraviello]: 因此，当我们转向每两周一次收集时，我希望在 DBW 中看到一些类似于纸板的东西。 因为我了解自己，可能有时候，也许是在假期之类的时候，人们有很多垃圾，他们在那里有一个容器，人们可以在那里购买袋子， 然后把它放在那里。 因此，对于一年中几次桶装满的情况，我认为这可能会为很多人省去很多麻烦，而不是让东西堆得到处都是，然后把袋子扔掉。 它在周六、周一至周五开放，只是为了确保有人在那里。 所以非居民不会把东西放在那里，但放进去的所有东西都必须放在我们给他们的袋子里。
[Alicia Hunt]: 是的，我们必须这样做，事实上， 抱歉，因为这也让我想起了我们没有放在幻灯片上的一些内容，但我们在与废物管理公司的合同中协商的其他内容。 抱歉打断你的清单，每年两次他们都会组织一个交货日，他们会将所有供应商都聚集在那里。 如果你通常需要为一台设备支付 25 美元，那么你仍然需要为一台设备支付 25 美元，为什么你要把它带进来，我不知道，但我们将竭尽全力回收物品，所有织物，所有，所以我们将继续收集纺织零件，但将它们作为危险废物进行组织，回收油漆、电子产品和纺织品，并将所有这些都放在一个地方，但不是由我们的团队组织的。 我们的团队会在那里密切关注事情。 但我们不必配置所有这些，他们每年会配置并运行两次。
[Richard Caraviello]: 花园垃圾也是如此。 我知道我们在一年中的某些时间收获，但在那几周之后叶子仍然出现。 因此，也许在某个时候，他们可以提供一个垃圾箱或某种压实机，人们可以将院子里的垃圾带到 DBW 院子里。 靠你自己。
[Alicia Hunt]: 所以我们对这份合同的关注时间大约是四月到十二月。 目前我们在 11 月完成，这对人们来说是一个问题，但在 12 月和 1 月会有更多的收藏。 让我很感兴趣的一件事是他们有兴趣每两周这样做一次。 因此，您的花园废物将在回收前一周收集，以便您了解时间表。 他们每周都会参观半个城市。 这也将减少你完全不知所措、两天不能回家的时间，希望外包给另一家公司。 事实上，他们表示希望并且很高兴我们直接与 Save That Stuff 就该卡车签订合同。 但我们的想法是，如果我们进行 20 周，那么从 4 月到 12 月底，每两周一次，再加上一周， 一月的两周窗口，一半城市停留一周，另一半城市有圣诞树。 我们需要与 Save That Stuff 协商一月份的系列是否可以不仅仅是圣诞树。 那么如果你还有一袋庭院垃圾，你可以把它放在你的圣诞树旁边吗？ 我们仍然需要与他们会面并与他们讨论这个问题。 但这样人们就更容易记住收藏的时间。 DEP 建议 20 周为一个周期 作为最佳实践，我们可能会考虑在未来几年内使用 16 周，因为该城市 16 周和 20 周之间的成本差异。 但这是我们目前正在进行的谈判的一部分。
[Richard Caraviello]: 好吧，如果是这样的话，我认为城市里最好有一台压路机，这样人们就可以把这些东西带到那里。
[Tim McGivern]: 我认为这可能是摆在桌面上的。 我的意思是，我想我想解决这个问题，如果我们改变演出的时间表和次数，把它推迟到年底，增加次数，看看它解决了多少问题，还剩下什么问题，然后探索这样的事情。 你知道，把它放在桌子上，对垃圾也有同样的答案。 当我们接近第三年时，答案是什么？ 我们是否准备好每两周处理一次垃圾？ 实施之后，我们发现了哪些问题？ 我们是否需要准备好另一个地点来处理尿布或投放地点等情况？ 我认为一切都还在桌面上。 在我看来，这些都是我们还没有看到的问题。 因此，我不愿意去解决我们不知道的问题， 也许我们可以预测到这一点，所以我想为这些问题做好准备。 嗯，但我认为进行这种讨论是有用的，因为例如尿布问题提高了总统的士气。 尿布最终不会成为食物垃圾的场景。 当你有一个小孩时，我也知道这一点，你会制作很多尿布。 所以也许有一个选择，你可以把它们带到城市庭院，那里有一个垃圾箱。 所以我认为这些选择仍然摆在桌面上。 正如我所说，我想确保我们在尝试解决问题之前了解问题所在。
[Nicole Morell]: 谢谢。 谢谢柯林斯议员。
[Kit Collins]: 谢谢布朗总统，非常感谢你们来到这里，在今晚的例行会议之前向我们解释这一切。 我是固体废物特别工作组的成员，所以我和你们谈论了很多令人作呕的问题，我参加了那个会议，你知道， 倾向于这一谈判过程的结果。 看到 RFP 流程取得的出色成果确实令人鼓舞。 我认为看到我们在工作组中讨论的许多目标似乎正在通过谈判实现，这确实令人鼓舞。 很高兴看到这样的 审查该条例及其流程，与多个来电者交谈，并调整 RFP。我认为这会导致一些与我们的短期和长期目标真正相符的场景。这让我对10年的合同场景非常有信心。 我认为对于观看的人来说，我想重申我们正在具体讨论的是一个高级别问题。 我们舒服吗？ 在什么条件下我们可以放心进入？ 一份长期合同，一份为期10年的合同。 对此有很多小考虑。 堆肥，带来宠物问题，尿布问题，以及有不同类型需求的家庭和企业的各种意外情况。 我认为到目前为止我们所看到的情况表明这是一个非常灵活的场景。 有很多外展机会，一路上有很多我们可以说的点：例如，我们准备好为 7,000 个以上的家庭增加堆肥了吗？ 我们准备好过渡到每两周一次的垃圾收集了吗？ 以及大量与企业合作并确保居民获得所需信息的机会。 例如，我认为堆肥可能是最好、最明显的例子，你知道，食物残渣无论放在什么容器中都是一个问题，如果我们做得正确，堆肥实际上为老鼠提供了一个减少问题的机会，因为堆肥箱实际上比我们目前使用的堆肥箱更安全。 我认为有机会与这座城市交流是一件非常强大的事情。 因为这是一个每个家庭都非常关心的话题，没有人希望花园里有老鼠。 而这其实也是一个改善这个问题的机会。 是的，非常感谢您几个月来的工作促成了这次讨论。
[Nicole Morell]: 谢谢。 谢谢。
[Justin Tseng]: 谢谢。 谢谢您的介绍。 感谢您为此谈判所做的辛勤工作。 我对所听到的大宗商品感到非常鼓舞，因为我认为我们需要开始按成本定价，更接近我们作为一个城市所支付的成本，即我们每个纳税人所支付的成本。 我也很高兴听到我们思考如何在商业区和其他地方构建垃圾收集系统，以及相关计划。 我对我们对回收和每周堆肥的承诺感到非常非常鼓舞，这不仅对环境有利，而且我认为这也是城市中一个非常明显的公平问题，特别是在堆肥部分，很多家庭想要更多地回收，更多地堆肥，很多人， 他们不了解 DPW 堆肥场，不了解我们作为一个城市所拥有的堆肥计划，而有些人，也许他们没有收入，处于黄金地带，他们确实负担不起堆肥计划，但他们没有资格获得帮助。 我对此感到非常鼓舞，因为我认为这为人们提供了公平的竞争环境。 我很高兴我们对啮齿动物以及我们将如何应对它们进行了很多思考。 我认为柯林斯议员指出，通过将食物残渣转移到堆肥箱中，我们可以减少啮齿动物在打开垃圾桶时跑来跑去的可能性，因为较小的垃圾箱更难打开。 我想知道是否有计划与卫生委员会合作，在我们搬家之前和之后以及搬迁之前、期间和之后监测老鼠的存在，例如报告之类的事情，只是为了看看我们的假设是否得到证实。
[Alicia Hunt]: 然后我们可以和卫生委员会讨论这个问题。 我的主要 需要注意的是，有许多影响环境的因素也会影响老鼠的数量。 如果说这只是因为堆肥箱，那就太滑稽了。 当然，我相信他们已经监控了多个地点，特别是在公共土地上。 我不想过多谈论我认为他们在做什么。 我知道你已经表示有兴趣看看 甚至将物品从垃圾箱中取出并放入更安全的容器中，例如堆肥箱。 实际上，今天我们与废物管理部门进行了对话，内容涉及在合同中规定根据合同提供的任何垃圾箱都将保持良好状态。 我们在描述段落中使用“防鼠”一词。 他们说， 你无法让垃圾桶防鼠。 我们可以确保没有洞或凹痕，并且我们将创建我们感到满意的语言。 我们可以说有一个盖子。 他们说，但世界上不存在防鼠垃圾桶。 这就是我们今天与他们进行的对话。 所以现在我要把这个问题交给卫生委员会并说，有什么类似的事情吗，你知道，我应该在这件事上向他们施加更多压力吗？ 您希望在其中使用什么语言？ 所以我只是分享这个，即 这是一个问题。 我坚信，我们的部分问题在于，我们的大部分广场，我们收集垃圾的方式，都是成堆的垃圾袋。 至少在海恩斯广场，我知道公司会在周日释放它们，以便周二取货，或者在周日释放它们。 他们应该在周六晚上把它们关掉。 你知道，如果我在周日下午一点到达那里，发现到处都是袋垃圾，那么这些垃圾就必须在周一早上收集，对吧？ 这是不对的。 这是我们在合同中写入的内容：他们将与我们合作对它们进行分类，将它们放入垃圾箱或垃圾箱中，以将它们从街上的塑料袋中取出。
[Justin Tseng]: 谢谢。 是的，我认为这是一个很好的观点，即使我们收集了这些信息，也可能不会，我们无法真正就此达成个人协议。 所以我认为这是非常有用的。 我想问一个关于堆肥分阶段计划的简单问题，我认为该计划在财政上非常明智且有意义。 我不一定反对这一点，但我想知道我们是否会在第二年达到这样的程度：比如说，有 10,000 个家庭签约。 我们可能还有 9,000 人还没有改变，我们正准备改变。 假设是 9,000，或者即使我们最大化并执行 12,000，还剩下 7,000。 我只是害怕那 7,000 个人没有机会尝试的情况 事实上，他们不需要每周收集垃圾，也许给他们机会这样做基本上会对他们有帮助，比如给他们以不同方式分类垃圾的经验。 再说一遍，我认为他们目前的计划在财政上是合理的，但我想知道这种情况以及是否有任何灵活性。
[Alicia Hunt]: 所以我认为我们相信这一点，所以我们会见了三个不同的堆肥公司，讨论了这些主题、他们的想法，并且要明确的是，它们都在那里。 接下来我们将与堆肥公司进行部分讨论，但我们已经进行了初步对话，采访者讨论的是积极的外展活动以及如何让人们报名参加。 因此，这绝对是我们在堆肥公司中寻找的一部分：以非常稳健的方式进行堆肥的公司。 但人们相信，有些人不会堆肥，直到他们真正每两周清理一次垃圾。 他们就像，该死的，我不喜欢把垃圾再放在这里一周。 你告诉他们，好吧，你知道，如果你把它放进垃圾桶里，我们每周都会把它拿出来。 正是这种行为才会让人们开始堆肥。 有一个窗口，如果我们不取消每周垃圾收集服务，一群人就不会这样做。 我这么说是作为结论，因为我希望目前我们有四分之三的社区堆肥。 所以现在你对此得到了同行的支持。 因为如果你所在街道上四分之三的人已经这样做了，那么到处都有人会说：就把它放在这里吧。 我就是这样做的。 这对我有用。 这并没有那么困难。 这将使最后一组更容易理解。
[Justin Tseng]: 我认为这很令人兴奋，我认为令人兴奋的是基层方面，我可以，我想邻居们会互相告诉对方。 这将引发一些关于如何分类废物的社区对话，我认为这将提高公众对什么对环境有利、什么有好处的认识 也为城市提供财政支持。 我知道，从理论上讲，我们可以选择重新接触。 我认为这是未来的一个大问题，但我对你的提议非常满意。 我认为强调它会贵多少非常重要 每周进行一次垃圾收集。 这是一种成本，不仅仅是理论上对城市的成本，对纳税人、预算和其他城市服务来说也是真正的成本，如果我们想维持它，我们需要重新评估这些成本。 您已经谈到了教育这个话题。 我想知道总体计划是什么。 我认为对于堆肥，我们似乎期望堆肥公司做很多工作。
[Alicia Hunt]: 公司，我们听到的想法之一，我们从两家公司（抱歉，三家公司）那里得到了想法。 其中一家公司坚持的想法之一是组织受欢迎的活动。 他们向我描述的方式是他们所做的一场政治运动，这是你的社区，这是家庭名单，你挨家挨户地与他们谈论堆肥，他们会要求 您当前的订阅者是邻里队长，并自愿帮助招募其他人这样做。 根据我的经验，并不是每个人都有时间和兴趣。 但目前为堆肥付费的人们这样做是有原因的。 他们更有可能说，是的，我会主动去敲邻居的门并谈论这件事。 这是他们组织的而不是我们团队组织的事情之一，我真的很喜欢。
[Justin Tseng]: 是的。 嗯，我的意思是，我猜 每个监狱里的人都可以证明挨家挨户拉票的力量，我们正在朝这个方向前进。 所以这鼓励了我。 当然，还有很多其他考虑因素，对于不同的公司，他们必须做出选择，或者有可供选择的选项，但这似乎令人鼓舞，我认为我们将来会就如何进行披露进行更多对话，但我很受鼓舞。
[Nicole Morell]: 谢谢。 这很尴尬。
[Zac Bears]: 谢谢主席女士。 我认为还需要记住的是，我们正在谈论从 7 月 1 日开始的第一年，对吗？ 所以我们有这一整年、第一年和第二年，每个人，你知道，已经有每年发给每个人的邮件。 我知道我们把绿皮书放在手边。 是的，就在那里。 哦，在那里。 他把它放在夹克口袋里，就像空姐一样。 因此，每个人都会有很多机会有机会参与这个计划。 我知道在我家里，最初的反应是令人担忧的。 然后进行一些讨论、谷歌搜索和研究，也许这很有意义，而且实际上可能会更好，不仅是为了环境、城市或城市的预算，甚至是为了待在家里而不浪费食物。 在一个开放的容器中，虽然没有打开，但很容易让老鼠或浣熊打开。 只是一些有关容器的简单问题。 下一份合同中的垃圾和回收容器的尺寸会相同吗？
[Unidentified]: 是的，是的。
[Zac Bears]: 是的。 您打算保留我们现在拥有的相同容器吗？
[Alicia Hunt]: 当容器开始出现故障时，我们要求他们提供替换品的报价。
[Zac Bears]: 没关系，但我们希望车辆能够装载相同的集装箱。
[Alicia Hunt]: 目前还没有计划大规模更换集装箱。 车辆会被收集，除非有人失败，否则不需要更换容器。 到那时，如果有人犯了错，比如车轮坏了或类似的事情，他们应该联系废物管理部门或 CPW。 我就在这里看看。 请联系 DPW 进行更换。
[Zac Bears]: 好吧，好吧。 您可以联系一下。
[Tim McGivern]: 这种情况经常发生。
[Zac Bears]: 预算中还有一些事情。 因此，未来 10 年的预算影响平均为 3.5% 至 6%，具体取决于所涵盖的项目。 与目前的合同大致相同吗？ 这是我们在现有合同下每年增长的数量还是更多？
[Tim McGivern]: 我认为我们看到的最后一次跳跃约为 5%，略高于 5%。 然后，我不记得具体是哪一年了，但几年前有一个平稳的年份，我们没有任何增长。 但这是我们在金融领域正在努力的事情之一，即合理的同比增长。 所以我们正在仔细研究这个问题。 这是谈判的一个重要部分。 就像我说的，我计算的时候认为是 5.2。 我们最后一次长大是22-23岁。
[Zac Bears]: 是的，我看到你在备忘录中给了我们零策略，备忘录中的人给了我们前五年的平均值，后五年的平均值，如果有可能给出10年的估计，而不是平均值之类的东西，你知道，7,67,77,98,18,28.6，只是逐年查看，因为这就是我们的方式，你知道，这就是我的想法无论如何，预算。
[Tim McGivern]: 当然，我的意思是。
[Zac Bears]: 你还在想办法。
[Tim McGivern]: 我们仍在进行具体谈判。 我们正在努力，我们一路走来相当先进，但我认为这会在以后发生。
[Zac Bears]: 你手头有很大的范围，但具体的增量。 接下来的十年年复一年，是的，是的。
[Tim McGivern]: 好的。
[Zac Bears]: 一切都好。 我只是想再次指出，你们愿意的话都可以向我射箭，3.5%到6%已经超过2.5%了。 这是另一个成本因素，其增长速度快于国家允许我们在没有替代的情况下提高财产税的速度。 您认为这会对 DPW 预算产生影响吗？ 就这份合同而言，这已经是 DPW 预算的一半了。 您认为这会对 DPW 预算的另一半产生影响吗，因为该项目的增长速度快于税基？
[Tim McGivern]: 如果我能帮忙的话就不会。 是的。 我想市长也意识到了这一点。 你知道，显然我们正在与市长讨论这个问题，她知道这一部分，值得指出的是，其中一些成本是我们无法控制的，例如燃料。 所以我想说我的预算中最重要的因素之一是燃料。 燃油上涨超过2.5%。 因此，每年我们都会得到有效的削减，因为我们购买了整个城市的所有燃料。 而且增长超过2.5%。 所以你的观点很好接受。 你的观点深深地印在了我的脑海里。 所以我谢谢你。
[Zac Bears]: 好吧，你和我希望其他许多人，因为这是公平的， 我知道，我认为我们越多地谈论城市预算中有多少部分的增长速度快于税收的增长，这意味着，你知道，用于人行道维修的资金减少，或者用于林业、植树和树桩清除的资金减少，或者用于所有对城市居民真正重要的事情的资金减少。 这是因为我们有这些巨大的成本驱动因素，其增长速度超过百分之二半及其根据州法律《百分之二半》财产提案在城市中的限制。 我只能通过撤销来宣告无效。 最后一个问题是关于预算的。 这里是否有任何计划元素可能会限制成本增长？ 而这些都是完全出乎意料的。 不，你知道，我不想像你在这些谈判中那样陷入困境。 但如果每个人都堆肥一吨，突然间，作为垃圾的固体废物的体积比原来的体积小得多。 正如预期的那样，这会影响城市的成本吗？ 或者另一个想法是，如果所有的回收品都到达了并且一切都是正确的，并且没有人将错误的东西放入回收品中，这会降低城市的成本吗？
[Tim McGivern]: 我想说的是，回收，两者都是，但回收会有点不同。 你知道，我们是按垃圾的重量付费的。 是的，摆脱它又要付出代价。 是的。 这是我们无法控制的另一项成本。 当谈到可回收材料时，有一个公式 因此，如果我们能在市场上出售我们的回收品，我们实际上就会得到信用。 因此，如果市场健康并且人们购买塑料，我们就会获得信用。 如果发生相反的情况，我们最终会付出更多。 如果它卖不出去，那么显然这是我们必须付出的成本。
[Zac Bears]: 我希望这能回答你的问题。 嗯，我想是的，也许这里要进行一些教育。 我知道我们已经尝试这样做了。 我们走这条路的原因之一是试图从社会民主党那里获得更多的刺激资金，或许也可以做更多的教育。 当然，只是让人们知道，我们的行为有多种方式，无论是通过教育还是改变行为，无论你如何看待，提供教育的城市或调整其行为的居民，我们都可以通过一些方式做出一点贡献，也许有助于降低成本因素的成本。 我想我们都想做。
[Tim McGivern]: 减少、再利用、循环利用。 一是减少。
[Zac Bears]: 是的。
[Tim McGivern]: 它们按这个顺序是有原因的。
[Zac Bears]: 是的。
[Tim McGivern]: 因此，如果我们都减少排放，那么作为一个城市，我们将为清除的垃圾重量支付更少的费用。
[Zac Bears]: 好的。 我认为，减少垃圾的教育意义可能意味着堆肥，将食物垃圾从垃圾中取出，然后将其从垃圾中取出，我们可以讨论垃圾的所有影响，了解垃圾如何无生产力，如果堆肥在哪里，也许可以用于生产性用途，但这是一种很好的减少垃圾的方法。 这些东西会被送往垃圾填埋场，从而减少城市和纳税人的垃圾成本。
[Nicole Morell]: 另外，如果可以的话，你们两个愿意留下来参加例会吗？ 是的，只是因为我们没有时间参加这次会议了。 但是，是的，最后的话，我们将在例会上继续讨论。
[Alicia Hunt]: 我只是想明确表示，我们确实将财务因素纳入了我们目前正在研究的模型中。 所以我们按每吨垃圾付费。 这就是我们为每个家庭支付收集费用的原因。 但我们会根据垃圾的重量付费。 请不要扔掉装满水的水瓶。 这是您可能产生的最大废物，并导致该市损失数十亿美元。 但话虽如此，堆肥模型是按家庭计算的，并且其重量也被纳入其中。 因此，无论您多付或少付首付，我们都不会为您的房子支付不同的金额。 所以越湿的食物越重，如果你把它放进堆肥箱里， 这实际上为城市节省了资金，因为我们不需要为进入堆肥箱的任何东西支付每磅的费用。 因此，任何现在想要注册堆肥的人，我们目前的首选供应商是 Garbage to Garden，您可以注册。 如果您访问他们的网站并输入您的梅德福地址，您将获得梅德福费率，目前为每年 99 美元，但您可以按月支付。
[Zac Bears]: 太好了，我已经完成了，谢谢。
[Nicole Morell]: 谢谢。 如果您还有任何其他问题，我们可以将其转移。 卡斯塔涅蒂先生，我知道如果您能参加我们的例行会议，我们将回答您的问题。
[Zac Bears]: 关闭会议的动议。
[Nicole Morell]: 关于恶习并提出结束动议，并得到曾议员的附议。豪尔赫已经走了。 都赞成的人吗？ 是的。 所有反对的人？ 议案获得通过，会议闭幕。 我们将在例行会议上回到这个话题。